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一流员工找方法,末流员工找借口

日期:2014/6/13 12:44:14 人气:652
不找借口找方法!工作中的每个人都应该发挥自己最大的潜能,努力寻找更有效率的方法而不是浪费时间寻找借口。要知道,老板安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。不论是失败了,还是做错了,再妙的借口对于事情本身也是没有丝毫用处的。
  一流员工的核心素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动去找方法解决,而不是找借口逃避责任,找理由为失败辩解。找理由为自己的失败辩解只会加倍失败,只有去找方法才会成功。
  最优秀的人,是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有办法解决,而且是总有更好的方法。
  作为华人首富,李嘉诚的名字可谓家喻户晓。他之所以能成为首富,也并非没有规律可循:从打工的时候起他就是一个找方法解决问题的高手。
  有一次,李嘉诚去推销一种塑料洒水器,连走了好几家都无人问津。一上午过去了,一点儿收获都没有,如果下午还是毫无进展,回去将无法向老板交代。
  尽管推销得不顺利,他还是不停地给自己打气,精神抖擞地走进了另一栋办公楼。当他看到楼道上的灰尘很多时,突然灵机一动,没有直接去推销产品,而是去洗手间,往洒水器里装了一些水,将水洒在楼道里。十分神奇,经他这么一洒,原来很脏的楼道,一下变得干净起来。这一来,立即引起了主管办公楼的有关人士的兴趣,一下午,他就卖掉了十多台洒水器。
  在做推销员的整个过程中,李嘉诚都十分注重分析和总结。他将香港分成几片儿,对各片儿的人员结构进行分析,了解哪一片儿的潜在客户最多,便有的放矢地去跑,重点攻击,这样一来,他获得的收益自然要比别人多。
  纵观李嘉诚的奋斗历史,其实就是一个不断用方法来改变命运的历史。
  找借口是一种不好的习惯。出现问题不是积极、主动地加以解决,而是千方百计地寻找借口,你的工作就会拖沓、没有效率。借口变成了一面挡箭牌,事情一旦办砸了,就能找出一些看似合理的借口,以换得他人的理解和原谅。找到借口的好处是能把自己的过失掩盖掉,心理上得到暂时的平衡。但长此以往,因为有各种各样的借口可找,人就会疏于努力,不再想方设法争取成功。
  曾获美国职业篮球协会(NBA)最佳新秀奖的杰森•基德,讲述过影响了他一生的一件小事:小时候,父亲常常带他去打保龄球。他打得不好,为此,他总是找各种理由。有一天,当他再一次为自己打得不好找借口的时候,父亲毫不客气地打断了他:“别再找借口了。你打得不好,是因为你不练习,又不愿意总结方法。假如你好好做,你就不会这样讲了。”
  这句话给了他极大的震动,此后,一发现自己的缺点,他便想尽办法纠正。不管是打保龄球还是后来打篮球,他都要求自己做到两点:第一,比别人投入更多的时间和精力去练习;第二,时刻总结经验教训,找出最好的方法提升自己。也正因为这两点,他成了全美最优秀的球员之一。
  工作中只有两种行为:要么努力挑战困难,要么就是不停地用借口来辩解。前者可以带来成功,而后者只能走向失败。
  不找借口找方法!工作中的每个人都应该发挥自己最大的潜能,努力寻找更有效率的方法而不是浪费时间寻找借口。要知道,老板安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。不论是失败了,还是做错了,再妙的借口对于事情本身也是没有丝毫用处的。
方法能为人解除不便,能够让他人有更大的发展,更能给企业造成最直接的经济效益。哪个企业的领导,能不格外重视想办法帮企业解决问题的人呢?
  主动找方法解决问题的人,总是职场中的稀有资源。假如你通过找方法做了一件乃至几件让人佩服的事,你就能很快脱颖而出并获取更多的发展机会。
  有些人之所以不成功,就在于对问题的屈服:无端地将问题放大,把自己看轻。其实,只要你努力去找方法,你怎么会找不到呢?越去找方法,便越会找方法。越会找方法,就越能创造更高的价值。这不仅提高了找方法的自信,而且越来越有找方法的窍门了。
下一个:一次就把事情做对